Wie gelingt die Zusammenarbeit von Forschenden und Entscheidungsträger*innen? Die unter der Leitung von Conservation International zusammengetragene Leitlinie adressiert diese Frage zum einen aus der Perspektive der Entscheidungsträger*innen und aus der Sicht der Forschenden.
Science to Action Guidebook: A Scientist’s Guide to Influencing Decision-Making/A Decision-Maker’s Guide to Using Science
Wie kann die Wissenschaft zum Treffen (politischer) Entscheidungen beitragen? Warum sollten Forschende überhaupt mit Entscheidungsträger*innen zusammenarbeiten? Und wie kann diese Zusammenarbeit gestaltet werden? Auf diese Fragen geht das “Science to Action Guidebook” nach, das unter der Leitung von Conservation International erstellt wurde.
Das Handbuch will die jeweiligen Perspektiven der Forschenden und Entscheidungsträger*innen aufzeigen und findet dafür einen kreativen Ansatz, denn das Buch ist je nach Akteur*in von Vorne nach Hinten, oder Hinten nach Vorne zu lesen.
Wollen Entscheidungsträger*innen die Wissenschaft mit einbinden, so finden sie auf Seite 5-9 des Handbuchs Tipps wie dies gelingen kann. So wird erklärt, was Forschende und Entscheidungsträger*innen von der Zusammenarbeit erwarten und was das jeweilige Gegenüber benötigt.
Von Hinten nach Vorne richtet sich das Handbuch an Forschende, die Entscheidungsträger*innen adressieren wollen. Ein besonderes Augenmerk wird auf der effektiven Kommunikation der Forschungsergebnisse gelegt und auch hier gibt es Tipps für eine gute Zusammenarbeit zwischen den beiden Parteien.
Zielgruppe:
Forschende und Entscheidungsträger*innen
Herausgegeben von:
Conservation International
Die Leitlinie:
Science to Action Guidebook (PDF)
Datum:
2011